Il budget del personale
KPI e metriche nella funzione HR
Obiettivi
Il corso accompagna i partecipanti nell'acquisizione di familiaritĂ con la terminologia contabile e con le relative categorie concettuali, estendendosi poi alla contabilitĂ analitica, al controllo di gestione e alla costruzione, attraverso casi pratici, del budget del personale.
Programma
• La contabilità generale: principi, scopi, meccanismi di funzionamento.
• Dalla contabilità generale alla contabilità analitica: lo strumento che ci consente di comprendere le dinamiche dei costi e di tenerli sotto controllo
• Il controllo di gestione: principi generali, obiettivi, informazioni che fornisce, limiti.
• Il budget, lo strumento di programmazione annuale per eccellenza: come si costruisce il budget del personale di un’azienda e il budget della funzione HR.
• Collegamenti tra controllo di gestione e KPI: la visione strategica, la comprensione delle dinamiche a lungo termine, le ricadute sulle altre funzioni aziendali.
• Esercitazioni
Destinatari
Addetti alla gestione delle risorse umane, Responsabili Hr
Durata
8 ore
Quota di adesione:
450,00 € + IVA a persona per le aziende associate
550,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.