Controllo di gestione e budget: due strumenti a supporto delle decisioni aziendali
Corso pratico sul controllo di gestione aziendale: come impostare il sistema di controllo di gestione affinchè sia un valido strumento di supporto alle decisioni aziendali
Obiettivi
Spesso in azienda il controllo di gestione si riduce alla valutazione della situazione contabile mensile, perdendo di vista il legame con l'andamento del business, di sua natura dinamico.
Il corso fornisce gli strumenti utili ad implementare un efficace sistema di controllo di gestione, che permetta di valutare le performance aziendali, in modo da prendere decisioni, basate su informazioni accurate e analisi approfondite.
Programma
- come impostare un sistema di controllo di gestione
- controllo di gestione e organizzazione aziendale: connessioni e sinergie
- come cambia il controllo di gestione aziendale nelle aziende di prodotto, di commessa o di servizio
- il processo di budget di vendita, di produzione, del personale e degli staff
- il reporting e l'aggiornamento continuo
- la gestione delle variazioni di budget
- la revisione di budget: quando è veramente necessaria
Destinatari
Risorse appartenenti all'area amministrativa, controller aziendali, business analyst, capi funzione e figure affini interessate a sviluppare competenze avanzate nel controllo di gestione.
Durata
8 ore
Quota di adesione:
425,00 € + IVA a persona per le aziende associate
525,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
08/10/2024 09.00-13.00 - ONLINE
09/10/2024 09.00-13.00 - ONLINE