Controllo di gestione e budget
Corso pratico di controllo di gestione: come sviluppare un sistema efficace di monitoraggio delle performance per prendere decisioni aziendali consapevoli e strategiche
Obiettivi
Imparare a costruire uno strumento di controllo di gestione, sia per l'azienda nel suo complesso, per specifiche funzioni o reparti, al fine di valutare le performance dell'unità organizzativa da monitorare.
Programma
- come impostare un sistema di controllo di gestione
- controllo di gestione e organizzazione aziendale: connessioni e sinergie
- come cambia il controllo di gestione aziendale nelle aziende di prodotto, di commessa o di servizio
- il processo di budget di vendita, di produzione, del personale e degli staff
- il reporting e l'aggiornamento continuo
- la gestione delle variazioni di budget
- la revisione di budget: quando è veramente necessaria
Destinatari
Risorse appartenenti all'area amministrativa, controller aziendali, business analyst, capi funzione e figure affini interessate a sviluppare competenze avanzate nel controllo di gestione.
Durata
8 ore
Quota di adesione:
680,00 € + IVA a persona per le aziende associate
850,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
11/11/2025 09.00-13.00 - ONLINE
13/11/2025 09.00-13.00 - ONLINE