SUPPLY CHAIN

Analisi delle dinamiche operative di magazzino in relazione alle variabili produttive

Strategie per ottimizzare il lead time, gestire l'incertezza dell'informazione e migliorare l'efficienza delle commesse attraverso una gestione efficace delle dinamiche di magazzino

Obiettivi

Analizzare il lead time di produzione e le aspettative dei clienti, gestire l'incertezza dell'informazione condividendo il rischio con il committente, e comprendere la struttura della gamma di commessa e la distinta di commessa.

Programma

• Il lead time di produzione e l'aspettativa del cliente;
• L'incertezza dell'informazione: la condivisione del rischio con il committente;
• La gamma di commessa: com'è strutturata? Commessa pura o disaccoppiata?
• La profondità e l'ampiezza della distinta di commessa;
• Composizione del quadro sistemico e determinazione delle dinamiche di magazzino.

Destinatari