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Indice Corsi

SUPPLY CHAIN

ACQUISTI

High-Level Procurement: specializzazione in acquisti indiretti

La spesa indiretta è la nuova frontiera dell'efficienza industriale: impara a controllarla, negoziarla e trasformala in valore!

Obiettivi

Fornire ai buyer strumenti concreti, strategie avanzate e best practice per governare con successo le spese non-core. Gli acquisti indiretti, di servizi e spese generali, possono costituire, se ben gestiti, un'importante fonte di risparmio e, parallelamente, di miglioramento delle performance. Si tratta di acquisti che supportano le attività aziendali quotidiane e non influiscono direttamente sul prodotto finale, includono ad esempio forniture per ufficio, software, manutenzione e servizi di consulenza. Se con gli acquisti diretti si è frequentemente vincolati a standard di qualità che ci impongono materie prime o semi lavorati sui quali non è possibile risparmiare ulteriormente, con gli acquisti indiretti è più semplice farlo, senza inficiare il funzionamento aziendale (posso acquistare la cancelleria da un fornitore più economico? Posso impostare e gestire una gara per capire se ci sono dei servizi di pulizie più economici e performanti?). Grazie a questo corso è possibile dedicare tempo e risorse ad ottimizzare anche gli acquisti indiretti; per farlo è necessaria una migliore conoscenza delle loro specificità e l'attuazione di metodologie di acquisto specifiche e differenziate per tipologia di servizio o materiale indiretto.

 

Programma

• Consultare e coinvolgere nel processo gli stakeholder interni, indentificarli, definire cosa offrire loro e decidere cosa esternalizzare.
• La trattativa specifica degli acquisti indiretti.
• Simulazioni reali su gare d’appalto per servizi generali, con focus su efficienza operativa e riduzione dei costi.
• Metodi per valutare e negoziare contratti con fornitori di servizi a valore aggiunto;
• Tipologie di contratto per gli acquisti non-core: ordini chiusi, ordini di servizio, appalti di servizi, sub appalto, somministrazione;
• Modelli di sourcing strategico, gestione contrattuale, capitolato, definizione di Service Level Agreement e KPI di performance;
• Tecniche di category management e vendor management applicate a servizi, manutenzioni, IT, logistica, utilities…
• Come eseguire una spend analysis mirata per identificare opportunità di saving nascoste;
• Indirect procurement: caratteristiche e tipologie di fornitori;

 

Ulteriori informazioni
La quota di partecipazione è comprensiva di materiale didattico in formato digitale e attestato di partecipazione.
Si intendono aziende associate quelle aderenti alle associazioni: ACIMAC, ACIMALL, AMAPLAST, FEDERTEC E UCIMA.

 

 

Destinatari

buyer, category manager, controller e responsabili operation.

 

Durata

8 ore

 

Quota di adesione:

600,00 € + IVA a persona per le aziende associate

750,00 € + IVA a persona per le aziende non associate

 

Date e Sedi di svolgimento

16/07/2025 09.00-13.00 - ONLINE

23/07/2025 09.00-13.00 - ONLINE