COMUNICAZIONE EFFICACE IN CONTESTI TECNICI: MIGLIORARE IL DIALOGO TRA UFFICI E PRODUZIONE
Dalla scrivania al reparto: tecniche pratiche per dialogare senza fraintendimenti e velocizzare i processi
» Edizione del 06/03/2026
CONNESSIONI AUTENTICHE NELLE PMI
Networking strategico per costruire relazioni efficaci e opportunità reali.
» Edizione del 01/10/2026
DA TECNICO A RESPONSABILE: PERCORSO DI CARRIERA
Un percorso completo per accompagnare i tecnici nel delicato passaggio a ruolo di responsabile, fortemente verticalizzato sul settore dei beni strumentali.
» Edizione del 29/10/2026
DELEGA EFFICACE
Come delegare con efficacia, sviluppare autonomia nei collaboratori e liberare tempo per le priorità strategiche.
» Edizione del 30/09/2026
EXPERTIFY: NEUROSCIENZE PER L'UPSKILLING OPERATIVO
Strumenti per accelerare l'apprendimento dei collaboratori attraverso le neuroscienze applicate, ottimizzando i tempi e aumentando la retention delle competenze tecniche.
» Edizione del 09/06/2026
FEEDBACK COSTRUTTIVO
Come trasformare il feedback in leva strategica per l'eccellenza operativa: tecniche di comunicazione efficace per il team.
» Edizione del 07/10/2026
GESTIONE DEI COLLABORATORI
Sviluppare competenze di leadership situazionale per valorizzare i talenti, motivare i collaboratori e ottimizzare le performance del team in ambito industriale.
» Edizione del 09/09/2026
GESTIONE DEL TEMPO
Organizzare le priorità , ridurre le distrazioni, ottimizzare le giornate e liberare energie per ciò che conta davvero.
» Edizione del 16/09/2026
HR E FUTURO: VALORIZZARE O ASSUMERE?
Costruire un ecosistema interno che renda le aziende pronte ad affrontare le sfide di mercato e del cambiamento.
» Edizione del 17/03/2026
HUMAN FACTORS NELLA MECCANICA STRUMENTALE
Comprendere e gestire i fattori umani per ridurre gli errori, aumentare l'efficienza operativa e potenziare le performance dei team nella produzione industriale.
» Edizione del 14/10/2026
INDIVIDUARE E MANTENERE I LEADER DI DOMANI
Metodologie avanzate per identificare leader informali e agenti del cambiamento all’interno dell’organizzazione
» Edizione del 07/07/2026
LEADERSHIP VINCENTE: DIVENTA UN CAPO REPARTO E UN TEAM LEADER DI SUCCESSO
Le competenze manageriali essenziali per guidare team ad alte prestazioni nel settore della meccanica strumentale: dalla leadership situazionale alla delega efficace, fino alla motivazione strategica dei collaboratori
» Edizione del 09/04/2026
LIVE LAB: ALLINEAMENTO VALORIALE E RETENTION
Come i valori condivisi predicono il turnover e costruiscono il benessere organizzativo.
» Edizione del 12/05/2026
MENTALITÀ SISTEMICA PER L'ECCELLENZA ORGANIZZATIVA: OLTRE I SILOS FUNZIONALI
Una visione radicalmente nuova dello sviluppo organizzativo per le aziende della meccanica strumentale.
» Edizione del 13/10/2026
SOTTO PRESSIONE, SENZA STRESS
Trasformare la pressione in performance: strategie concrete per il benessere e la produttività in azienda
» Edizione del 24/02/2026
TRASFERTE DEL PERSONALE DIPENDENTE NEL MONDO
Dalla normativa alla pratica operativa: gli adempimenti necessari per l'invio di personale all'estero, dal distacco transnazionale alla gestione fiscale e previdenziale
» Edizione del 17/09/2026
UNO STRUMENTO INNOVATIVO PER GUIDARE IL CAMBIAMENTO: IL QUOZIENTE ADATTIVO
Ridurre i rischi nelle riorganizzazioni e integrazioni aziendali attraverso il fattore umano
» Edizione del 21/04/2026