Leadership vincente: diventa un capo reparto e un team leader di successo
Le competenze manageriali essenziali per guidare team ad alte prestazioni nel settore della meccanica strumentale: dalla leadership situazionale alla delega efficace, fino alla motivazione strategica dei collaboratori
Obiettivi
Nel settore della meccanica strumentale, guidare efficacemente team di produzione rappresenta un elemento chiave per il successo aziendale.
Il corso forma capi reparto e team leader capaci di valorizzare i collaboratori, gestire le complessità operative e raggiungere gli obiettivi aziendali.
In 12 ore di formazione online interattiva (3 incontri da 4 ore), i partecipanti acquisiranno competenze concrete per padroneggiare gli stili di leadership, delegare con metodo e motivare efficacemente il proprio team.
Verrà utilizzata una metodologia pratica basata su casi reali, esercitazioni e discussioni di gruppo, garantendo un apprendimento immediatamente applicabile nel contesto lavorativo.
Programma
Stili di leadership
1. Introduzione agli stili di leadership (autoritario, partecipativo, delegante, situazionale).
2. Analisi del proprio stile di leadership tramite esercitazioni pratiche.
3. Leadership situazionale: come adattarsi alle esigenze del team.
4. Esempi di leadership efficace nelle PMI.
Delega efficace
1. La delega come strumento di leadership e sviluppo del team.
2. Come e cosa delegare: criteri e strumenti.
3. La comunicazione nella delega: chiarezza e aspettative.
4. Il monitoraggio e il feedback costruttivo.
Motivazione del team
1. I driver della motivazione: cosa spinge le persone a dare il meglio.
2. Motivazione intrinseca ed estrinseca: differenze e applicazioni.
3. Tecniche per costruire un clima lavorativo positivo.
4. Strumenti per gestire collaboratori demotivati o in difficoltà.
La metodologia didattica privilegia l'interattività e la concretezza: casi reali provenienti dal settore meccanico strumentale, esercitazioni pratiche, test autovalutativi e discussioni di gruppo garantiranno un apprendimento immediatamente applicabile nel contesto lavorativo quotidiano.
Ulteriori informazioni
La quota di partecipazione è comprensiva di materiale didattico in formato digitale e attestato di partecipazione.
Si intendono aziende associate quelle aderenti alle associazioni: ACIMAC, ACIMALL, AMAPLAST, FEDERTEC E UCIMA.
Destinatari
Responsabili aziendali (per formare e individuare leader nei reparti).
Addetti operativi (per sviluppare competenze utili a ricoprire ruoli di capo reparto e team leader)
focus su produzione e ufficio tecnico
Durata
12 ore
Quota di adesione:
550,00 € + IVA a persona per le aziende associate
687,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
09/04/2026 09.00-13.00 - ONLINE
16/04/2026 09.00-13.00 - ONLINE
23/04/2026 09.00-13.00 - ONLINE