Individuare e mantenere i leader di domani

Obiettivi

Gli organigrammi tradizionali mostrano la struttura formale dell'azienda, ma non rivelano dove risiede realmente l'influenza e la capacità di guidare il cambiamento. Nel settore della meccanica strumentale, dove l'innovazione tecnologica richiede trasformazioni organizzative profonde, comprendere le reti di fiducia informali diventa un vantaggio strategico determinante per il successo di progetti complessi e per la retention dei veri leader.
Obiettivo del corso è fornire ai partecipanti gli strumenti per:
-identificare i veri influencer e leader informali, cruciali per per l'implementazione efficace di nuove tecnologie e processi
-condurre analisi di rete e interpretare i dati
-costruire strategie di Talent Management e Change Management basate sulla leadership effettiva, non solo su quella formale.

Programma

• Fondamenti della Trust Network Analysis: teoria e applicazioni nell'HR moderno
• Mappatura delle reti di fiducia: metodologie di rilevazione e strumenti digitali
• Identificazione di leader informali, bridge e gatekeeper organizzativi
• Analisi di casi studio: come aziende leader usano la network analysis per il talent management
• Progettare interventi di change management basati sulle reti di fiducia
• Etica e privacy: come condurre analisi di rete rispettando le persone
• Integrazione con i sistemi HR: da organigramma formale a mappa della leadership reale.

Ulteriori informazioni
La quota di partecipazione è comprensiva di materiale didattico in formato digitale e attestato di partecipazione.
Si intendono aziende associate quelle aderenti alle associazioni: ACIMAC, ACIMALL, AMAPLAST, FEDERTEC e UCIMA.

Destinatari

responsabili HR e decision maker

Durata

3 ore

Quota di adesione:

300,00 € + IVA a persona per le aziende associate

375,00 € + IVA a persona per le aziende non associate

Date e Sedi di svolgimento

07/07/2026 09.30-12.30 - ONLINE