Uno strumento innovativo per guidare il cambiamento: il quoziente adattivo
Ridurre i rischi nelle riorganizzazioni e integrazioni aziendali attraverso il fattore umano
Obiettivi
Le aziende produttrici di macchinari, impianti, automazione e componentistica si trovano oggi ad affrontare sfide senza precedenti: dall'integrazione di tecnologie Industria 4.0 alla riorganizzazione dei processi, dalle fusioni aziendali alla gestione di crisi improvvise.
Sapersi adattare è la chiave per continuare ad avere un posizionamento sul mercato.
Obiettivo del corso è mettere a fuoco alcune caratteristiche specifiche e osservabili, che sono ottimi predittori e leve per assicurarsi l'adattabilità .
Con un approccio metodologico innovativo, il corso fornisce la chiave di lettura per trasformare il cambiamento da minaccia in opportunità .
Attraverso l'introduzione del concetto di Quoziente Adattativo, i partecipanti acquisiranno strumenti concreti per identificare, valutare e potenziare le caratteristiche individuali che determinano il successo nei processi di trasformazione aziendale.
Il programma fornisce un framework operativo basato sul modello ACE (Abilities-Character-Environment), permettendo di mappare con precisione le competenze, le caratteristiche personali e i fattori ambientali che influenzano l'adattabilità . Particolare attenzione viene dedicata ai diversi attori del cambiamento: dal decisore al project manager, dall'HR ai singoli collaboratori e alle leve organizzative attivabili per garantire implementazioni efficaci.
La partecipazione si rivela particolarmente strategica in contesti di integrazione post-acquisizione, riorganizzazioni complesse, trasformazioni tecnologiche e gestione di situazioni di crisi, fornendo metodologie concrete per anticipare resistenze, valorizzare talenti e costruire organizzazioni resilienti.
Programma
1. Gli attori nei processi di cambiamento:
- Il decisore
- Il manager
- Il Project Manager
- L’HR
- Gli individui
2. Le fasi del cambiamento e l’importanza di conoscere gli individui e i team oggetto del cambiamento per poter implementare un progetto di successo
3. L’ importanza dell’adattabilità e il Quoziente Adattativo.
- Il modello ACE per descrivere gli individui coinvolti
- Abilities: le competenze
- Carattere
- Enviornment: L’ambiente
5. “So what”: quali sono le leve che l’organizzazione può usare per assicurarsi un’implementazione del cambiamento di successo.
Ulteriori informazioni
La quota di partecipazione è comprensiva di materiale didattico in formato digitale e attestato di partecipazione.
Si intendono aziende associate quelle aderenti alle associazioni: ACIMAC, ACIMALL, AMAPLAST, FEDERTEC e UCIMA.
Destinatari
HR Manager, Imprenditori e Responsabili di funzione
Durata
6 ore
Quota di adesione:
400,00 € + IVA a persona per le aziende associate
500,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
21/04/2026 09.30-12.30 - ONLINE
28/04/2026 09.30-12.30 - ONLINE
