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Indice Corsi

HR E SOFT SKILLS

MANAGEMENT E SOFT SKILLS

In un contesto industriale sempre più complesso e interconnesso, le competenze trasversali sono un fattore chiave per valorizzare il capitale umano e favorire la crescita delle organizzazioni. L’area “HR e Soft Skills” di SBS raccoglie un’ampia proposta di percorsi formativi dedicati allo sviluppo delle abilità relazionali, organizzative e comunicative, rivolti a tutte le figure professionali delle imprese dei beni strumentali.

 

Ogni corso sulle soft skills è progettato per rafforzare le capacità personali e professionali di lavorare in team, gestire il tempo, comunicare in modo efficace, affrontare situazioni di stress e guidare con leadership i processi aziendali. I temi affrontati spaziano dalla gestione dei conflitti al public speaking, dalla comunicazione assertiva alla motivazione dei team, dal corso sulla leadership al corso sulla comunicazione.

 

La nostra formazione sulle soft skills si rivolge a manager, responsabili HR, tecnici e operatori che vogliono migliorare le proprie prestazioni e contribuire attivamente al benessere organizzativo. I corsi per lo sviluppo delle competenze trasversali proposti da SBS combinano teoria e pratica, con approcci esperienziali e strumenti concreti calati sul settore d’impresa (macchine, attrezzature, impianti), da applicare fin da subito nel contesto lavorativo.

 

Investire in un corso dedicato alle soft skills significa potenziare la comunicazione interna, favorire la collaborazione tra reparti e aumentare la capacità di adattamento ai cambiamenti, elementi essenziali per affrontare le sfide del settore con efficacia.

 

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    PERCORSI FORMATIVI

  • LEADERSHIP E ADATTABILITÀ

    Le competenze manageriali per l'industria del futuro

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  • PERFORMANCE E RISULTATI

    Competenze concrete per risultati tangibili

    » SCOPRI IL PERCORSO


  • COMUNICAZIONE EFFICACE IN CONTESTI TECNICI: MIGLIORARE IL DIALOGO TRA UFFICI E PRODUZIONE

    Dalla scrivania al reparto: tecniche pratiche per dialogare senza fraintendimenti e velocizzare i processi

    » Edizione del 06/03/2026


  • CONNESSIONI AUTENTICHE NELLE PMI

    Networking strategico per costruire relazioni efficaci e opportunità reali.

    » Edizione del 01/10/2026


  • DA TECNICO A RESPONSABILE: PERCORSO DI CARRIERA

    Un percorso completo per accompagnare i tecnici nel delicato passaggio a ruolo di responsabile, fortemente verticalizzato sul settore dei beni strumentali.

    » Edizione del 29/10/2026


  • DELEGA EFFICACE

    Come delegare con efficacia, sviluppare autonomia nei collaboratori e liberare tempo per le priorità strategiche.

    » Edizione del 30/09/2026


  • EXPERTIFY: NEUROSCIENZE PER L'UPSKILLING OPERATIVO

    Strumenti per accelerare l'apprendimento dei collaboratori attraverso le neuroscienze applicate, ottimizzando i tempi e aumentando la retention delle competenze tecniche.

    » Edizione del 09/06/2026


  • FEEDBACK COSTRUTTIVO

    Come trasformare il feedback in leva strategica per l'eccellenza operativa: tecniche di comunicazione efficace per il team.

    » Edizione del 07/10/2026


  • GESTIONE DEI COLLABORATORI

    Sviluppare competenze di leadership situazionale per valorizzare i talenti, motivare i collaboratori e ottimizzare le performance del team in ambito industriale.

    » Edizione del 09/09/2026


  • GESTIONE DEL TEMPO

    Organizzare le priorità, ridurre le distrazioni, ottimizzare le giornate e liberare energie per ciò che conta davvero.

    » Edizione del 16/09/2026


  • HUMAN FACTORS NELLA MECCANICA STRUMENTALE

    Comprendere e gestire i fattori umani per ridurre gli errori, aumentare l'efficienza operativa e potenziare le performance dei team nella produzione industriale.

    » Edizione del 14/10/2026


  • MENTALITÀ SISTEMICA PER L'ECCELLENZA ORGANIZZATIVA: OLTRE I SILOS FUNZIONALI

    Una visione radicalmente nuova dello sviluppo organizzativo per le aziende della meccanica strumentale.

    » Edizione del 13/10/2026


  • SOTTO PRESSIONE, SENZA STRESS

    Trasformare la pressione in performance: strategie concrete per il benessere e la produttività in azienda

    » Edizione del 24/02/2026


  • UNO STRUMENTO INNOVATIVO PER GUIDARE IL CAMBIAMENTO: IL QUOZIENTE ADATTIVO

    Ridurre i rischi nelle riorganizzazioni e integrazioni aziendali attraverso il fattore umano

    » Edizione del 21/04/2026