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Indice Corsi

COMMESSA, PRODUZIONE E SERVICE

PRODUZIONE

Lean Production

Metodi e strumenti per aumentare l'efficienza dei processi produttivi, eliminando gli sprechi ed ottimizzando tempi e costi di produzione.

Obiettivi

Il Lean Management è una metodologia, finalizzata alla creazione dei processi aziendali e alla ricerca ed eliminazione delle dispersioni e degli sprechi nei processi stessi, per dare una risposta più rapida ed efficace al cliente in tempi e costi.
La formazione avrà l’obiettivo di:

  • Illustrare come produrre senza sprechi, ridurre i buffer e i tempi di attraversamento tra una fase e la successiva del processo.
  • Far acquisire ai partecipanti gli strumenti di organizzazione e di coinvolgimento di tutti coloro che intervengono nei processi aziendali.

     

    Programma

    L’approccio metodologico:

    Per i principi Lean, il Cliente è centrale e l’Azienda è vista come una sommatoria di processi concatenati per ridurre i tempi di risposta al mercato.

    In dettaglio occorre procedere a:

    • La definizione dei processi, dei gruppi di lavoro e l’intercambiabilità dei ruoli nell’ambito dei singoli processi per una gestione ottimale,
    • La formazione degli addetti per la loro trasformazione da specialisti di posto di lavoro a specialisti di processo, per la loro responsabilizzazione nello svolgimento delle attività loro affidate (empowerment),
    • La formazione dei capi per adeguarli alla nuova organizzazione,
    • La Value Stream Mapping per l’identificazione degli sprechi e l’ottimizzazione dei processi,
    • La classificazione e valutazione degli sprechi e definizione di un bilancio economico,
    • La filosofia Kaizen o del Miglioramento Continuo,
    • L’analisi dei tempi e dei metodi delle fasi dei processi per il loro bilanciamento,
    • L’informatizzazione dei processi,
    • La scelta degli indicatori per la valutazione dei processi

     

    Gli strumenti che verranno illustrati durante l’esposizione dei principi base della Lean 4.0:

     

    • Il cerchio di Deming
    • Le cinque W + H
    • Le tre MU
    • I sette strumenti del management
    • I diagrammi a lisca di pesce o di Ishikawa
    • Just in Time e KanBan
    • Le 5S
    • L’affidabilità degli impianti
    • La riduzione dei tempi di attrezzaggio (SMED)
    • Total Productive Maintenance (TPM) 
    • L’OEE 
    • La digitalizzazione per una gestione rapida e ottimale dei processi

     

    Destinatari

  • Responsabili Area Operations,
  • Responsabili Area Qualità,
  • Responsabili Area Human Resource
  • Responsabili Area Logistica
  • Responsabili Organizzazione e IT

     

    Durata

    14 ore

     

    Quota di adesione:

    500,00 € + IVA a persona per le aziende associate

    600,00 € + IVA a persona per le aziende non associate

     

    Date e Sedi di svolgimento

    23/03/2023 14.00-17.30 - ONLINE

    28/03/2023 09.30-17.30 - Modena

    31/03/2023 09.00-12.30 - ONLINE

     

    • Allegati

    » BROCHURE