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Indice Corsi

OPERATIONS

COMMESSA

Evoluzione Project Management

Il corso fornisce strumenti, modelli e nuove competenze per la gestione dei progetti nel mondo dei beni strumentali.

Obiettivi


Il modulo affronterà tematiche di particolare importanza per le aziende che operano prevalentemente su commessa e svolgono un’intensa attività di progettazione ed esecuzione.

L'obiettivo del corso è quello di analizzare le metodologie, le tecniche di programmazione dei costi, dei tempi e della qualità, dei sistemi di comunicazione e trasmissione delle informazioni, che permettano uno sviluppo organico delle varie fasi progettuali, coerentemente con le strategie d’impresa.
Il corso intende accompagnare i partecipanti nell’esplorazione dei principi e della cultura del Project Management come strumento di gestione e pianificazione delle attività aziendali; verranno perciò approfondite le quattro fasi previste per l’attuazione del processo suddetto, ossia:

  • Individuazione e acquisizione del progetto , fase nella quale verrà condotta una valutazione degli obiettivi del progetto nell’ambito di uno scenario competitivo (mercato/tecnologia), saranno valutati i principali aspetti tecnici e verrà eseguita una stima dei tempi potenziali e delle limitazioni economiche in base al posizionamento e alle risorse della società.
  • Start-up , fase nella quale verranno definiti la strategia del progetto (organizzazione generale, management, contratti e pagamenti), il project planning ( struttura organizzativa del Team, analisi tecnica del progetto, programmazione dettagliata delle attività) e le procedure di project monitoring, controllo e reporting.
  • Esecuzione, nel corso della quale verranno avviate attività di monitoraggio e controllo tese a valutare il corretto allineamento fra l’andamento previsto e quello reale, ed eventuali azioni correttive.
  • Chiusura , ossia la preparazione dei reports finali e la valutazione della trasferibilità su scala industriale dei risultati.

     

    Programma

    Project Management Fondamentali:

    • Che cos’è il project management?
    • La sua importanza crescente nel business odierno
    • Il project management come agente di cambiamento e strumento di negoziazione
    • Il ciclo di vita del progetto ed il collegamento con il quadro di commessa

     

    Project Management Technicalities:

    • Come definire gli obiettivi del progetto ed i suoi confini
    • La schedulazione delle attività
    • Il procurement e budget di commessa

     

    Controllo delle modifiche e gestione degli stakeholder
     

    Soft Skill:

    • Comunicare con eccellenza: una qualità essenziale per un buon project manager
    • Guidare il team: l’essenza del project management
    • L'assegnazione delle priorità e delle responsabilità

     

    Focus Kick Off Meeting: Spunti pratici per gestire al meglio l'avvio operativo della commessa

     

    L'IA come strumento a supporto del PM

    • Esercitazioni e casi pratici

     

     

    Ulteriori informazioni

    • Sono previste scontistiche per l’acquisto di più partecipazioni.
    • Il corso sarà attivato a raggiungimento di un numero sufficiente di partecipanti e la conferma sarà inviata tramite e-mail 7 giorni prima dell'inizio del corso.
    • La quota di partecipazione è comprensiva di materiale didattico in formato digitale e attestato di partecipazione. Nel caso di formazione in presenza, se sono previste giornate intere, è compreso il pranzo di lavoro.
    • Si intendono aziende associate quelle aderenti alle associazioni: ACIMAC, ACIMALL, AMAPLAST, FEDERTEC E UCIMA.
    • Possibilità di realizzare il corso direttamente in azienda.
    • Possibilità di finanziare il corso tramite Fondimpresa e Fondirigenti.

     

     

     

     

     

    Destinatari

  • Project manager
  • Tecnici commerciali
  • R&D
  • Addetti acquisti
  • Business analyst
  • Addetti al controllo portafoglio progetti/commesse

     

    Durata

    21 ore

     

    Quota di adesione:

    780,00 € + IVA a persona per le aziende associate

    975,00 € + IVA a persona per le aziende non associate

     

    Date e Sedi di svolgimento

    21/10/2025 14.30-18.00 - ONLINE

    28/10/2025 09.30-17.30 - Milano

    29/10/2025 09.30-17.30 - Milano

    31/10/2025 09.00-12.30 - ONLINE

     

    • Richiedi informazioni