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Percorso Formativo

MANAGEMENT E SOFT SKILLS

Percorso formativo

PILLOLE PER IL MANAGER: LA GESTIONE DEL TEAM

Sfide e soluzioni nella gestione dei team: Un approccio formativo a 360 gradi

Una delle più importanti sfide per i manager è la gestione efficace del team, riconoscendo che il raggiungimento degli obiettivi aziendali è strettamente legato alla capacità di instaurare relazioni professionali soddisfacenti con i membri del proprio gruppo di lavoro. Questo percorso formativo offre cinque pillole formative della durata di 3 ore ciascuna, nelle quali verranno affrontate tematiche di fondamentale importanza per la gestione del team: La definizione di obiettivi misurabili (non solo numerici), l’ottimizzazione del lavoro del team, la gestione delle relazioni tra i membri, il feedback e la leadership presence.

 

Destinatari

Le figure professionali destinate a beneficiare del corso includono manager, supervisori, team leader e altri professionisti con responsabilità di gestione di gruppi di lavoro. Il percorso è adatto anche a coloro che aspirano a ruoli di leadership e desiderano sviluppare competenze nel coordinamento e nell'ottimizzazione delle risorse aziendali.

 

Struttura del percorso

✔️ 15 ore di formazione

✔️ 5 moduli fruibili anche singolarmente

 

1. Definire, condividere e misurare obiettivi, anche non numerici

18 giugno 2024 dalle 14:00 alle 17:00 - Online

Un corso sulla definizione di obiettivi misurabili (non solo numerici)

 

2. Team building e gestione efficiente delle risorse: ottimizzare il rendimento del team

10 luglio 2024 dalle 14:00 alle 17:00 - Online

Un corso sull’ottimizzazione del lavoro del team

 

3. La gestione delle relazioni e dei conflitti nel team

19 settembre 2024 dalle 14:00 alle 17:00 - Online

Un corso sulla gestione delle relazioni tra i membri di un team

 

4. Il feedback per la crescita dei collaboratori
16 ottobre 2024 dalle 14:30 alle 17:30 - Online
Strumenti utili a comprendere l’importanza del feedback e strumenti per la giusta trasmissione

 

5. Leadership presence e business etiquette

13 novembre 2024 dalle 14:00 alle 17:00 - Online

Attitudini, comportamenti e comunicazione (verbale e non verbale) del leader

 


Allegati

Quota di adesione:

1.400,00 € + IVA per le aziende associate

1.800,00 € + IVA per le aziende non associate

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