Delega efficace
Come delegare con efficacia, sviluppare autonomia nei collaboratori e liberare tempo per le priorità strategiche.
Obiettivi
In un contesto produttivo dove coordinare team tecnici, gestire commesse complesse e ottimizzare i tempi di realizzazione sono priorità quotidiane, saper delegare correttamente permette di liberare tempo per le attività strategiche, valorizzare le competenze dei collaboratori e aumentare l'efficienza complessiva.
Il corso affronta in modo concreto e applicativo tutti gli aspetti critici della delega: dalla selezione della persona più adatta al compito, alla definizione dei giusti margini di autonomia, fino al monitoraggio dei risultati senza cadere nel micromanagement.
Particolare attenzione viene dedicata alla costruzione della fiducia reciproca e all'analisi delle competenze del team, elementi essenziali per delegare con sicurezza anche in ambiti tecnici specialistici come la progettazione di impianti, l'automazione industriale o la produzione di componentistica ad alta precisione.
Programma
• Comprendere la delega, le sue implicazioni e il ruolo manageriale
• Identificare le priorità e le attività da delegare
• Analisi di competenze capacità e motivazioni
• Il circolo della fiducia e il circolo della sfiducia
• I livelli di controllo nei processi di delega.
Ulteriori informazioni
La quota di partecipazione è comprensiva di materiale didattico in formato digitale e attestato di partecipazione.
Si intendono aziende associate quelle aderenti alle associazioni: ACIMAC, ACIMALL, AMAPLAST, FEDERTEC e UCIMA.
Destinatari
Responsabili, HR, team leader e manager
Durata
4 ore
Quota di adesione:
350,00 € + IVA a persona per le aziende associate
437,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
30/09/2026 09.00-13.00 - ONLINE