COMMESSA, PRODUZIONE E SERVICE

Percorso formativo

FOCUS PROCESSI: metodi e strumenti per ottimizzare i processi produttivi

Il percorso volto ad ottimizzare i processi produttivi, riducendo i tempi di attraversamento, aumentando la qualità, produttività ed efficienza di produzione delle macchine/impianti industriali.

Si definisce processo l’insieme di attività collegate tra loro, svolte da risorse appartenenti a strutture, spesso eterogenee, finalizzate alla realizzazione di un bene o servizio.

Analizzare e migliorare i processi produttivi e la loro gestione, è fondamentale per aumentare l'efficienza aziendale in termini di produttività e di conseguenza crescere in un mercato ad alta competitività.

Il percorso vuole diffondere il know-how specialistico per ottimizzare i processi produttivi, riducendo i tempi di attraversamento, aumentando la qualità, produttività ed efficienza di produzione delle macchine/impianti industriali.

Struttura:

6 moduli autoportanti, per un totale di 67 ore di formazione.

1.  Lean Production (6 e 7 Marzo)
2.  Value Stream Mapping (19 e 20 Aprile)
3.  Pianificazione e controllo della produzione su commessa (13 e 14 Giugno)
4.  Strategia Six Sigma (25 e 26 Ottobre)
5.  Controllo statistico di processo nelle produzioni che utilizzano macchine automatiche (16, 17 e 23 Novembre)
6.  Manutenzione preventiva, predittiva e autonoma (30 Novembre)