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ACQUISTI, LOGISTICA, MAGAZZINO

ACQUISTI

L'analisi dei prezzi delle forniture per ottimizzare il servizio e ridurre i costi

4^ workshop del percorso speciale TECHNICAL BUYER IN ACTION, il primo grande progetto di formazione specifica per i buyer di Beni Strumentali.

Obiettivi

Per essere in grado di valutare il prezzo "giusto" è fondamentale agire in correlazione al contesto economico e tecnologico del mercato di fornitura che si sta gestendo.
E’ indispensabile avere a disposizione degli strumenti - ricerche o analisi di mercato, tender - che consentano una valutazione, anche a livello di stima, del costo di un prodotto o di un servizio attraverso l’analisi delle sue componenti elementari, ovvero dei "prezzi veri" di mercato.
La giornata di formazione ha l’obiettivo di:

  • riflettere sugli strumenti di analisi economica dei mercati di acquisto
  • individuare ed applicare le metodologie e le strategie per la riduzione dei costi di acquisto
  • approfondire la conoscenza delle tecniche di analisi dei costi totali per valutare il prezzo delle forniture
  • quantificare le voci di costo, per individuare e analizzare i fattori che condizionano il prezzo
  • valutare e calcolare i costi di fornitura, con esclusione del prezzo
  • identificare le leve negoziali da utilizzare nella trattativa di successo
  • ridurre i prezzi d’acquisto utilizzando la scomposizione dei costi per raggiungere più rapidamente gli obiettivi

     

    Programma

    Grazie all’unione di un formatore e un esperto di settore (Guest star), il corso si propone di dare soluzioni pratiche e concrete alle difficoltà che possono accompagnare il processo di acquisto per aziende produttrici di macchine e impianti.

     

    Il Total Cost of Ownership:
    • I benefici dell’utilizzo del TCO
    • Come sviluppare un sistema TCO
    • Gli strumenti di gestione, controllo e miglioramento dei costi totali di acquisto

    Il modello di scomposizione dei costi per gestire i drivers di costo:
    • Tecniche di rilevazione, analisi e scomposizione dei costi della fornitura nelle sue componenti elementari
    • Valutazione dell’influenza delle varie componenti di costo sul prezzo complessivo
    • Come progettare una riduzione dei costi totali d’acquisto
    • Gli strumenti di controllo e gestione dei costi per Famiglie d’Acquisto: Materie Prime, Semilavorati, Manutenzioni, Servizi
    • Il conto economico del fornitore/fornitura per rilevare i costi nascosti
    • I sistemi di monitoraggio dell’andamento dei prezzi
    • L’influenza dell’andamento del mercato sui prezzi
    • Il modello di scomposizione dei costi per gestire i drivers di costo d’acquisto

    Esercitazioni pratiche


    Focus di Settore - GUEST STAR
    1. valutare e calcolare i costi di fornitura, con esclusione del prezzo
    2. I benefici dell’utilizzo del TCO

     

    Metodologia didattica: il corso verrà svolto online, su piattaforma di videoconferenza Zoom, con una didattica altamente interattiva

     

    >>> SCOPRI IL PERCORSO COMPLETO

     

    Destinatari

    buyer

     

    Durata

    8 ore

     

    Quota di adesione:

    550,00 € + IVA per le aziende associate

    650,00 € + IVA per le aziende non associate

     

    Date e Sedi di svolgimento

    13/05/2021 09.00-13.00 - ONLINE

    20/05/2021 09.00-13.00 - ONLINE