Essere capo in produzione
Il difficile passaggio dal ruolo di collega a quello di Capo di produzione
Obiettivi
Il corso ha l'obiettivo di evidenziare gli elementi fondamentali del ruolo Capo di produzione rispetto al team operativo e comunicare in modo più efficace e risolvere situazioni conflittuali nel team.
Programma
- Migliorare la produttività e i KPI
- Assertività e ascolto per far funzionare meglio i gruppi di lavoro
- La leadership situazionale: riconoscere la maturità del collaboratore
- Le 3 abilità di gestione fondamentali in produzione: comunicazione, monitoraggio e feedback.
- Il rapporto con i superiori
- Il cambiamento e l’evoluzione nel ruolo: cosa cambia e cosa resta
- L’importanza della gestione delle persone per ottenere risultati
- Il ruolo del Capo di produzione
Destinatari
Responsabili produzione, supervisor, GAP leader, capi servizio, capi reparto , responsabili di linea
Durata
8 ore
Quota di adesione:
600,00 € + IVA a persona per le aziende associate
700,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.