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"LA S-COMMESSA" dal pre-sales al commissioning

Percorso formativo sulla gestione della commessa nel settore dei Beni Strumentali

Il percorso formativo punta ad offrire gli strumenti utili ad interpretare al meglio il flusso di gestione delle commesse dalla loro origine, durante il loro sviluppo fino alla rendicontazione, secondo il principio della contaminazione di competenze complementari (economics, finance, soft skill, rischio, innovazione) da affiancare a quelle tecniche tradizionali (project management):


1. un project management strutturato;
2. un controllo di commessa economico finanziario;
3. un risk management adeguato per la protezione della commessa;
4. un procurement attento;
5. un corretto bilanciamento degli aspetti di innovazione della commessa vs il rischio intrapreso;
6. una logica di commessa in ambito di portafoglio di iniziative.

 

Il percorso è strutturato in tre moduli, acquistabili anche singolarmente, per un totale di 49 ore di formazione:

 

A - Project Management: Buone pratiche e strumenti per un'efficace conduzione della commessa (dal 25 marzo h. 9.00-12.30).

 

B - Controllo di gestione: Gli strumenti del controllo di gestione per un'efficace conduzione della commessa (dal 27 maggio h. 14.00-17.30).

 

C - Innovazione Rischio e Requisiti di commessa: Gli strumenti del risk management, del processo di innovazione e della gestione delle specifiche di commessa (dal 16 settembre h. 9.00-12.30).