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Indice Corsi

ACQUISTI, LOGISTICA, MAGAZZINO

ACQUISTI

Vendor rating: la valutazione del fornitore per migliorare performance e diminuire i costi

Il corso si propone di presentare le migliori casistiche in relazione alla definizione, lo sviluppo e l'implementazione di un sistema di valutazione dei fornitori.

Obiettivi

Il corso tratterà i principi che governano l'introduzione e la "messa a terra" di tali sistemi e verranno presentati svariati esempi di applicazione concreta "sul campo". Il corso serve anche a quelle aziende che hanno già un sistema di valutazione interno dei fornitori in quanto utile per migliorare il procedimento

 

Programma

 

Commodity Management

  • Classificazione delle commodity: cenni su Kraljic
  • Creazione di un sistema di classificazione merceologica
  • Importanza delle classi merceologiche

 

Sistemi di Vendor Rating

  • I 3 elementi che compongono il sistema: evaluation (KPI, obiettivi, pesi), reporting, escalation
  • Perché introdurre un sistema di VR?

 

Evaluation

  • Cosa ha senso valutare e cosa no
  • KPI, obiettivi
  • Pesi
  • Esempi vari

 

Reporting

  • Sistemi di reporting – esempi vari
  • Cosa mostrare al fornitore (e quanto spesso)

 

Escalation

  • Perché non basta la valutazione
  • Processi e livelli di escalation
  • Esempi vari

 

Manutenzione del sistema di VR

 

Come implementare un VR

  • Fasi del processo di implementazione
  • La fase più importante: l’onboarding dei fornitori
  • Portali e tool legati al VR

 

 

Destinatari

Imprenditori, Responsabili Acquisti e Buyer, operativi ufficio acquisti, Responsabili sistemi informativi, Controller

 

Durata

8 ore

 

Quota di adesione:

500,00 € + IVA a persona per le aziende associate

600,00 € + IVA a persona per le aziende non associate

 

Date e Sedi di svolgimento

01/12/2022 09.00-13.00 - ONLINE

06/12/2022 09.00-13.00 - ONLINE