ACQUISTI, ASSET STRATEGICO PER AZIENDE IN CRESCITA
Il momento storico ha messo la funzione acquisti molto sotto pressione. Ai responsabili, così come agli operativi di funzione vengono richieste capacità di analisi e di risposta alla pressione del cliente (sia esterno che interno) che sono da costruire.
LA GESTIONE DEI FLUSSI FISICI: OTTIMIZZAZIONE DEI MAGAZZINI
BUYER EFFICACE: FOCUS TRATTATIVA
Il percorso si concentrerà sulle capacità che sono necessarie ai buyer per portare a termine una trattativa efficace e permetta di instaurare rapporti proficui ed interessanti con i fornitori.
COME TROVARE, SELEZIONARE, VALUTARE E MANTENERE I FORNITORI PIÙ AFFIDABILI
Il piano di marketing d'acquisto si articola in fasi ben precise, come logica evoluzione della precedente analisi del fabbisogno aziendale e del processo d'acquisto interno. Pertanto, la definizione di un piano strategico, supportato da un piano operativo di marketing, accompagneranno verso l'obiettivo di selezionare, qualificare e valutare i migliori fornitori per la propria azienda.
DALLA PARTE DEL BUYER: TECNICHE DI NEGOZIAZIONE PER UNA TRATTATIVA VINCENTE
Le strategie più aggiornate di negoziazione e gli strumenti da usare per una corretta trattativa
GESTIRE GLI AUMENTI DI PREZZO: IL PRONTO SOCCORSO PER SALVAGUARDARE L’AZIENDA
Un metodo per tamponare la situazione e salvaguardare i profitti a seguito degli aumenti di prezzo e dei problemi logistici e di fornutura,
GLI SPAZI ATTREZZATI DI MAGAZZINO
Sapere valutare, predisporre, organizzare, con elevata efficienza, gli spazi e le attrezzature dei diversi tipi di magazzino, sfruttando al meglio le nuove tecnologie e le diverse scelte infrastrutturali
IL MARKETING D'ACQUISTO
2^ workshop del percorso speciale TECHNICAL BUYER IN ACTION, il primo grande progetto di formazione specifica per i buyer di Beni Strumentali.
IL PROCESSO DI ACQUISTO: L'IMPATTO DEGLI ACQUISTI SUL BILANCIO AZIENDALE
3^ workshop del percorso speciale TECHNICAL BUYER IN ACTION, il primo grande progetto di formazione specifica per i buyer di Beni Strumentali.
IL SISTEMA DI ACQUISTO: L’ANALISI INTERNA
1^ workshop del percorso speciale TECHNICAL BUYER IN ACTION, il primo grande progetto di formazione specifica per i buyer di Beni Strumentali.
LA GESTIONE DEI DATI DI MAGAZZINO
acquisire le competenze e le conoscenza per il trattamento dei dati aziendali e dei dati di magazzino per la gestione delle attività e delle fasi del sistema logistico
LA GESTIONE DELLE SCORTE E LA PREVISIONE DEI CONSUMI
Ridurre i costi mantenendo la disponibilità dei prodotti
LA GESTIONE INFORMATIZZATA DEL MAGAZZINO
Acquisire le competenze necessarie per la gestione delle fasi del magazzinaggio attraverso i sistemi informatici
LA GESTIONE OPERATIVA DEL MAGAZZINO E IL CONTROLLO DEI COSTI
Gestire e organizzare le risorse del magazzino (uomini, mezzi, spazi, attrezzature) con i livelli di efficacia e di efficienza progettati
LA MOVIMENTAZIONE E STOCCAGGIO DELLE MERCI
Acquisire le competenze che consentano di organizzare e gestire le fasi di movimentazione e di stoccaggio delle merci sia in ingresso che in uscita
L'ANALISI DEI PREZZI DELLE FORNITURE PER OTTIMIZZARE IL SERVIZIO E RIDURRE I COSTI
4^ workshop del percorso speciale TECHNICAL BUYER IN ACTION, il primo grande progetto di formazione specifica per i buyer di Beni Strumentali.
SUPPLY CHAIN E CONTRATTI INTERNAZIONALI DI (SUB)FORNITURA. COME NEGOZIARE DA UNA POSIZIONE DI (RELATIVA) DEBOLEZZA
La gestione dei rischi legati ad una possibile interruzione della catena di fornitura è una problematica sempre più attuale che si ripercuote nei rapporti di sub-fornitura, dove la principale insidia per le imprese è data dalla difficoltà di negoziare le proprie condizioni con l’acquirente. Il corso esamina una serie di aspetti critici e i possibili rimedi attraverso clausole che permettano di ridurre i rischi.
TECNICHE DI NEGOZIAZIONE PER BUYER
5^ workshop del percorso speciale TECHNICAL BUYER IN ACTION, il primo grande progetto di formazione specifica per i buyer di Beni Strumentali.
VENDOR RATING: LA VALUTAZIONE DEL FORNITORE PER MIGLIORARE PERFORMANCE E DIMINUIRE I COSTI
Il corso si propone di presentare le migliori casistiche in relazione alla definizione, lo sviluppo e l'implementazione di un sistema di valutazione dei fornitori.