LA GESTIONE DEI COSTI DEL MAGAZZINO PER LE AZIENDE DEL SETTORE MACHINERY
Strategie per l'analisi delle performance e l'ottimizzazione dei costi di magazzino
Dal 28 ottobre 2024UFFICIO ACQUISTI 2024: NUOVE STRATEGIE E COMPETENZE
Una visione completa dei processi di acquisto per potenziare competenze chiave e assicurare efficienza operativa
Dal 4 settembre 2024ANALISI DEI COSTI DEI FORNITORI PER TRATTATIVE EFFICACI
E' possibile calcolare il "giusto prezzo" di un componente in acquisto? Qual è il vero margine che sto pagando al fornitore?
ANALISI DELLE DINAMICHE OPERATIVE DI MAGAZZINO IN RELAZIONE ALLE VARIABILI PRODUTTIVE
Strategie per ottimizzare il lead time, gestire l'incertezza dell'informazione e migliorare l'efficienza delle commesse attraverso una gestione efficace delle dinamiche di magazzino
ANALISI DELLE PERFORMANCE DI MAGAZZINO
Ottimizzazione operativa del magazzino: strategie per ridurre i costi, ottimizzare la disposizione e integrare la logistica
ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE
Leggere ed interpretare il bilancio di un fornitore per ricavare le info davvero utili in ottica acquisti: come impatta sul fornitore un cambio dei termini di pagamento? Il fornitore ha un business model sano? Il corso si propone di dare gli strumenti per rispondere a queste e altre domande.
ORGANIZZAZIONE DELLA PRODUZIONE E MAGAZZINO NELLA PRODUZIONE A COMMESSA
Analisi delle dinamiche ambientali e degli aspetti economici nascosti nella gestione del magazzino nella produzione a commessa: strategie innovative per migliorare i livelli di servizio e ottimizzare i costi
STRATEGIE D'ACQUISTO PER LA TRANQUILLITÀ AZIENDALE
Il controllo delle performance dei fornitori: strumenti e metodologie per definire una strategia di acquisto
SUPPLY CHAIN E CONTRATTI INTERNAZIONALI DI (SUB)FORNITURA. COME NEGOZIARE DA UNA POSIZIONE DI (RELATIVA) DEBOLEZZA
La gestione dei rischi legati ad una possibile interruzione della catena di fornitura è una problematica sempre più attuale che si ripercuote nei rapporti di sub-fornitura, dove la principale insidia per le imprese è la difficoltà di negoziare le proprie condizioni con l’acquirente. Il corso esamina una serie di aspetti critici e i possibili rimedi attraverso clausole che permettano di ridurre i rischi.