OPERATIONS

Earned Value

Tecnica di gestione efficace dei progetti, che unisce la visione della progressione del lavoro svolto in un progetto e dei relativi costi, comparandoli rispetto alla pianificazione prevista.

Obiettivi

La tecnica dell'earned value è uno strumento fondamentale per valutare la performance di un progetto/commessa in tutte le sue fasi.
Il corso vuole sviluppare una breve introduzione teorica alla tecnica, unendo esercitazioni pratiche, evidenziando i benefici della sua applicazione e le precondizioni necessarie affinché possa funzionare.

Programma

• Earned Value: introduzione ai principi generali
• Il collegamento con il Triplo Vincolo
• Gli indicatori di un possibile pannello di controllo (SPI Schedule Performance Index, CPi Cost Performance Index, TCPI To-Complete Performance Index)
• Esercitazioni e costruzione degli indicatori 

Docente

Alessandro Bacci, PMI-PBA Senior Consultant T&B Associati

Destinatari