Earned Value
Tecnica di gestione efficace dei progetti, che unisce la visione della progressione del lavoro svolto in un progetto e dei relativi costi, comparandoli rispetto alla pianificazione prevista.
Obiettivi
La tecnica dell'earned value è uno strumento fondamentale per valutare la performance di un progetto/commessa in tutte le sue fasi.
Il corso vuole sviluppare una breve introduzione teorica alla tecnica, unendo esercitazioni pratiche, evidenziando i benefici della sua applicazione e le precondizioni necessarie affinché possa funzionare.
Programma
- Earned Value: introduzione ai principi generali
- Il collegamento con il Triplo Vincolo
- Gli indicatori di un possibile pannello di controllo (SPI Schedule Performance Index, CPi Cost Performance Index, TCPI To-Complete Performance Index)
- Esercitazioni e costruzione degli indicatori
Docente
Alessandro Bacci, PMI-PBA Senior Consultant T&B Associati
Destinatari
Durata
3 ore.30 ore
Quota di adesione:
250,00 € + IVA a persona per le aziende associate
350,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
27/06/2022 14.00-17.30 - ONLINE