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Indice Corsi

OPERATIONS

Earned Value

Tecnica di gestione efficace dei progetti, che unisce la visione della progressione del lavoro svolto in un progetto e dei relativi costi, comparandoli rispetto alla pianificazione prevista.

Obiettivi

La tecnica dell'earned value è uno strumento fondamentale per valutare la performance di un progetto/commessa in tutte le sue fasi.
Il corso vuole sviluppare una breve introduzione teorica alla tecnica, unendo esercitazioni pratiche, evidenziando i benefici della sua applicazione e le precondizioni necessarie affinché possa funzionare.

 

Programma

 

  • Earned Value: introduzione ai principi generali
  • Il collegamento con il Triplo Vincolo
  • Gli indicatori di un possibile pannello di controllo (SPI Schedule Performance Index, CPi Cost Performance Index, TCPI To-Complete Performance Index)
  • Esercitazioni e costruzione degli indicatori 

 

 

Docente

Alessandro Bacci, PMI-PBA Senior Consultant T&B Associati

 

Destinatari

  • PM di commessa
  • Controller di Gestione di Commessa
  • R&D team

     

    Durata

    3 ore.30 ore

     

    Quota di adesione:

    250,00 € + IVA a persona per le aziende associate

    350,00 € + IVA a persona per le aziende non associate

     

    Date e Sedi di svolgimento

    27/06/2022 14.00-17.30 - ONLINE