Analisi dei costi dei fornitori per trattative efficaci
E' possibile calcolare il "giusto prezzo" di un componente in acquisto? Qual è il vero margine che sto pagando al fornitore?
Obiettivi
Il corso mira a fornire una metodologia concreta per analizzare la struttura di costo dei componenti e dei relativi fornitori, in modo da poter valutare il reale margine che viene pagato al fornitore e calcolare il giusto prezzodi un componente in acquisto.
Programma
- Introduzione:
Perché utilizzare un metodo per l'analisi dei costi?
- Analisi della struttura di costo:
Scomposizione del costo del componente in costi diretti e indiretti/generali di struttura. Come calcolare i costi diretti, inclusi materiali e trasformazione.
- Costi indiretti
Esplorazione dei costi indiretti e della struttura di costo del fornitore. Presentazione di diversi metodi per la stima dei costi generali e possibili fonti dati per i costi generali.
- Allocazione dei costi indiretti
Metodi di allocazione dei costi indiretti su quelli diretti. Valutazione dei diversi metodi di allocazione con relativa valutazione pro e contro ai fini dell'analisi.
- Applicazioni concrete dell'analisi
Valutazione del mark-up e preparazione della trattativa, con applicazione ai listini.
Destinatari
Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.
Durata
16 ore
Quota di adesione:
950,00 € + IVA a persona per le aziende associate
1.250,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
02/07/2024 09.00-13.00 - ONLINE
03/07/2024 09.00-18.00 - Modena
05/07/2024 09.00-13.00 - ONLINE