MANAGEMENT E SOFT SKILLS

Percorso formativo

Strumenti HR per il manager

Esistono competenze di gestione del personale che ogni manager dovrebbe possedere

Un bravo manager dovrebbe possedere svariate competenze:

• Competenze tecniche, per essere in grado di dare linee guida chiare e precise al proprio team, per conseguire i risultati che l'azienda si aspetta da lui, per poter prendere decisioni e supportare i collaboratori.
• Competenze trasversali, le famose "soft skills", per essere riconosciuto come leader, per trainare il team, motivarlo. Per comunicare in modo chiaro.

Difficilmente però ci si concentra sulle competenze HR, pensando che non siano fondamentali per il ruolo.

Eppure il manager gestisce persone, che vanno selezionate, motivate (anche dal punto di vista economico), analizzate nel loro potenziale ed aiutate a crescere, trattenute.

L'obiettivo di questo percorso è quello di fornire ad ogni manager queste competenze, attraverso 5 corsi di formazione:

• Il manager selezionatore 

  Un corso per apprendere quali sono gli aspetti importanti da indagare in un colloquio di selezione, le domande giuste da porre, a comprendere la motivazione, a cogliere i segnali deboli dei candidati, e a gestire le fasi del colloquio.

Edizione (in presenza) Modena: 17/03/2023 09.30-12.30

Edizione (in presenza) Milano: 20/03/2023 09.30-12.30

• Come gestire la richiesta economica

  Un corso per apprendere a gestire una richiesta di intervento economico o di promozione, fornendo le giuste risposte e stimolando le giuste consapevolezze nel dipendente.

  29/03/2023 09.30-12.30 - ONLINE

• Come identificare il potenziale delle persone del proprio team

  Un corso per apprendere a capire chi sono veramente le persone di potenziale del proprio team o dell'azienda, quelle da trattenere e sulle quali investire per il futuro anche in ottica di successione di posizioni chiave.

  03/04/2023 14.30-17.30 - ONLINE

• I 12 segreti dell'engagement del personale

  Un corso per prendere consapevolezza di quali sono gli aspetti importanti che generano motivazione ed engagement nelle persone e sui quali le aziende e le strutture HR dovrebbero concentrarsi con azioni determinate.

  12/04/2023 14.30-17.30 - ONLINE

• Come trattenere i talenti in azienda

  Prendere consapevolezza di quali sono gli aspetti importanti e le azioni concrete che generano retention nelle persone di valore per l'azienda.

  19/04/2023 14.30-17.30 - ONLINE

Tutti i corsi possono essere acquistati separatamente

NB: Durante l'iscrizione del percorso indicare nelle note la preferenza per la giornata formativa in presenza (se Modena o Milano)