COMMESSA, PRODUZIONE E SERVICE

Percorso formativo

PROJECT MANAGEMENT DI COMMESSA

Gestire la commessa a 360°.
Il percorso che esplora le fasi del ciclo di vita di una commessa dal controllo di gestione, project management, all' analisi dei rischi legati all'innovazione.

Obiettivi

Offrire gli strumenti utili ad interpretare al meglio il flusso di gestione delle commesse dalla loro origine, durante il loro sviluppo fino alla rendicontazione, secondo il principio della contaminazione di competenze complementari (economics, finance, soft skill, rischio, innovazione), da affiancare a quelle tecniche tradizionali (project management):

1. un project management strutturato;
2. un controllo di commessa economico finanziario;
3. un risk management adeguato per la protezione della commessa;
4. un procurement attento (supply chain management)
5. un corretto bilanciamento degli aspetti di innovazione della commessa vs il rischio intrapreso (area pre sales)
6. una logica di commessa in ambito di portafoglio di iniziative

Destinatari

• Risorse appartenenti all’area operation, principalmente di estrazione tecnica
• Addetti agli acquisti, tecnici commerciali, addetti R&D
• Project manager
• Addetti al controllo del portafoglio progetti/commessa
• Business analyst

Durata

49 ore

Modalità formativa

Blended: i corsi si svolgeranno in parte online, in parte in presenza con un alto coinvolgimento dei partecipanti attraverso esercitazioni e il ricorso a case history.