La vendita di impianti e macchinari all’estero: la contrattualistica, le tutele e la gestione degli eventi sopravvenuti (focus scenario Russia-Ucraina)
Negoziare e redigere contratti internazionali per la vendita di impianti e macchinari comporta problematiche specifiche, soprattutto se chiavi in mano. Focus sulle conseguenze della crisi Russia-Ucraina sulle relazioni commerciali.
Programma
Questioni preliminari
1. Le diverse tipologie contrattuali
2. La conclusione del contratto
- Lettere d'intenti, Memorandum of Understanding e simili. I rischi da evitare
- Conclusione mediante condizioni generali o mediante contratto scritto firmato dalle parti
3. Scelte strategiche preliminari
- Modi di risoluzione future controversie: arbitrato, foro competente
- Scelta della legge applicabile
- Lingua del contratto
4. L'arbitrato internazionale e/o scelta del foro (giurisdizione ordinaria)
- Ragioni per scegliere l'arbitrato
- Quale arbitrato?
- La scelta dell'istituzione arbitrale
- La redazione della clausola arbitrale
- La scelta del foro: clausole standard
5. La scelta della legge applicabile
- Criteri di scelta: legge italiana, della controparte, legge neutrale, Principi UNIDROIT
- Norme locali applicabili comunque (previdenza sociale, sicurezza sul lavoro, ecc.)
- Efficacia della scelta.
Forza maggiore e Hardship
6.Mancanza di una disciplina uniforme
- Forza maggiore e hardship: due diversi approcci al problema
- Legge nazionale applicabile al contratto
- Art. 79 legge uniforme sulla vendita internazionale
- Articoli rilevanti in base al diritto italiano
7. La nozione di FM e i suoi requisiti
- Clausole di FM: ICC 2020 e Condizioni generali Federmacchine
- I tre requisiti: imprevedibilità, estraneità al controllo, irresistibilità
- Elenco di circostanze di FM: sua efficacia
8. La clausola di hardship
- La ICC Hardship Clause 2020
- La clausola hardship nei Principi Unidroit 2016
9. Forza maggiore e Covid19
- La pandemia in quanto tale non è FM
- Non tutte le conseguenze della Pandemia costituiscono FM
10. Forza maggiore: gestione dei contratti con controparti Russe e Ucraine
- Come tutelarsi per i contratti in corso e per quelli in fase di negoziazione
- Possibili scenari e soluzioni.
Contratti conclusi mediante condizioni generali
10. Conclusione del contratto incorporando condizioni generali di vendita
- Quando diventano parte del contratto
- Il problema delle condizioni generali di vendita e di acquisto confliggenti
- Strumenti per garantire la massima efficacia alle proprie condizioni generali
- esempi di condizioni generali per impianti e macchinari
11. Scelte preliminari
- Legge applicabile: richiamo della legge uniforme sulla vendita internazionale (CISG)
- Foro competente o arbitrato
- Limitazione di responsabilità per danni da vizi e/o ritardi
12. Esame di alcune clausole tipiche
- Formazione del contratto
- Caratteristiche prodotti – Documentazione tecnica
- Acceptance tests presso il venditore
- Termini di consegna, conseguenze ritardo
- Termini di resa (Incoterms), passaggio rischio/proprietà
- Denuncia dei vizi
- Garanzia e limitazione di responsabilità per vizi.
Contratti più complessi negoziati individualmente
13. La negoziazione del contratto
- Come negoziare efficacemente
- Il ruolo del legale (interno o esterno) nel negoziato
- Accordi relativi alla trattativa: accordi di confidenzialità
14. La redazione del contratto
- Criteri generali da rispettare nella redazione
- Tecniche redazionali tipiche
- Modelli di contratto di vendita di macchinari e impianti
15. Contratti chiavi in mano (turnkey)
- Caratteristiche variabili: stabilimento completo o linea di produzione; con o senza trasferimento tecnologia, con o senza garanzia di performance
- Le varie fasi di realizzazione di un contratto chiavi in mano
16. Esempi di clausole di contratti turnkey
- Entrata in vigore
- Time schedule
- Supplier's personnel
- Erection
- Erection testing
- Taking over
- Guaranteed performance: liquidated damages in case of non-attainment
- Liquidated damages
- Defects in the plant
- Liability for damage.
Destinatari
Direttori marketing/vendite, export manager, responsabili amministrativi di imprese costruttrici di macchine e impianti.
Durata
8 ore
Quota di adesione:
250,00 € + IVA a persona per le aziende associate
350,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
29/06/2022 09.00-13.00 - ONLINE
30/06/2022 09.00-13.00 - ONLINE