Finance for non Financial Manager
Gli strumenti di base con cui i manager di estrazione non-economica possono leggere agevolmente i dati finanziari
Obiettivi
Il corso verrà svolto interamente con l’ausilio business case per meglio consentire l’acquisizione dei concetti di riferimento e rendere la trattazione estremamente fruibile e di immediata comprensione e utilità . In questo modo, i numeri rappresentano uno strumento a supporto delle decisioni aziendali rendendo i manager più consapevoli dell’impatto delle loro scelte sui conti aziendali
Programma
• Il flusso operativo: Analisi economico-Finanziaria
• I KPI fondamentali: cosa viene guardato in prima analisi nei dati aziendali?
• Gli strumenti per la gestione economico-finanziaria: Cash Flow, Conto Economico e Stato Patrimoniale
• Business Case: lavoro a gruppi
• Risoluzione del Business Case: analisi delle principali grandezze economiche finanziarie che compongono un bilancio gestionale
• Il sistema di costing ed il Break Even Point
• La riclassificazione: come creare una reportistica efficace
• “What if Analysis”: cosa succede se ….., impostazione di scenari di simulazione
Docenti: Società di consulenza direzionale, specializzata nelle tematiche di innovazione, project funding strategy, Project Management, pianificazione economico-finanziaria.
Destinatari
Direzione Generale e Dirigenti Responsabili di funzioni chiamati a conoscere, gli strumenti finanziari a supporto della gestione d’impresa. Risorse aziendali che si trovano a gestire budget, sia di reparto o di progetto, e vogliono aumentare la loro consapevolezza nelle scelte operative che sono portati ad mettere in atto.
Durata
16 ore
Quota di adesione:
450,00 € + IVA a persona per le aziende associate
550,00 € + IVA a persona per le aziende non associate
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.